3月27日上午，中国炼焦行业协会会长崔丕江、副秘书长乔士坤和专家委员会主任马希博一行莅临公司设计研究院考察调研。公司董事长徐列、总经理韩冬、副总工程师张晓光、副总工程师白守明、科研总监薛改凤和公司专家马科伟等参加了座谈交流。韩冬总经理介绍了公司近年来的发展情况，重点介绍了科技创新工作，在场专家就相关项目进行了深入广泛的交流。

崔丕江会长在座谈时强调，距离2020年5月26日到华泰永创（北京）科技股份有限公司调研才过去不到一年的时间，公司发生了很大变化，又有了新的认识。一是，公司完全按现代企业制度推进体制机制建设，内部治理进一步完善，公司的组织架构更加科学，建立起包括股权激励在内的非常有效的运行机制，并且在今年的工作计划中，将进一步梳理内部规章制度，抓安全生产等基础管理，这些都是加快公司发展所需的；员工队伍进一步壮大，特别是在新冠疫情影响的情况下，两地办公没有影响公司业务的开展。二是，华泰永创公司的创新精神和勇气、严谨认真的态度非常值得肯定。我国的干熄焦走过了30多年的发展历程，技术及应用达到了世界先进水平。华泰永创公司从干熄焦起家，在干熄焦技术上一直在不断突破和完善，近些年科研投入高达1亿多元，非常难得，令人钦佩。企业是创新的主体，华泰永创公司坚持为用户服务创造效益的宗旨，取得了用户的认可，成就了这么高的干熄焦市场占有率。三是，建设了这么多工程，研发了这么多新技术，确实要有基础研究。要进行对标，使公司的业务走向更加规范、更加成熟。承包的工程不应仅限于从设计到投产，还应包括给用户制定与新装备、新技术、新工艺配套的规程和制度，以及现场操作人员的培训等，系统地为用户服务。同时，应集中力量、突出重点项目的完善提升，加快转化成工程实际应用，扩大推广范围，提高投入产出效益。四是，正在推进公司上市，上市不是目的，只是公司发展过程中的一种方式，应深入考虑公司纵向发展、横向拓展的长远发展目标，通过商业模式创新，整合社会资源，跟其他优势企业合作，解决科研力量不足问题，进行核心关键技术攻关，加快公司的发展，提高公司发展的质量，实现互利共赢。五是，华泰永创公司通过短短10年的发展，取得了今天的成绩，得益于有一个和谐、有凝聚力、有朝气、有活力的团队，特别是公司董事长是位有理想、有抱负的领导者，今后的发展已经有了目标，要进一步落实到具体措施上。六是，华泰永创公司的业务现在还是以国内为主，国外工程刚刚起步。实践证明你们这个团队是有实力的、可靠的、信得过的。今后国内焦化企业干熄焦建设虽然还有一定空间，但是钢铁联合企业焦化厂已基本配套完成，独立焦化企业也已达到50%以上，要考虑向国外发展，借助国外建设项目，开展合作走出去，国内国外两个市场都要考虑。希望华泰永创公司继续奋斗，取得更快、更好的发展。七是，解决人力资源不足的问题，多考虑借助外部资源。

副秘书长乔士坤、专家委员会主任马希博一致认为华泰永创公司是个有活力、有朝气的公司，有很强的忧患意识，能敏锐地找到焦化的痛点，并能投入大量人力、物力加以研究解决。副秘书长乔士坤、专家委员会主任马希博对公司的发展提出了建设性的意见和建议。

最后，总经理韩冬感谢行业协会多年来给予公司的关心和支持，一定不会辜负行业协会领导的期望，早日实现“国际顶级工程技术公司”的目标。